郭雷華老師介紹：
  清暉項目管理講師，優(yōu)秀實戰(zhàn)型項目管理講師：
  ·吉林大學法學學士、中國司法部認證律師資格、香港浸會大學IT管理碩士
  ·PMI會員、PMP認證、PMI-PBA認證、Scrum Master認證、ITIL認證、PRINCE2專業(yè)級講師認證
  ·出版作品：《跨部門協(xié)作無障礙》(合著）北京大學出版社《敏捷項目管理》、《如客戶般管理干系人》譯者之一
  ·曾就職世界500強、曾擔任咨詢公司總經(jīng)理、董事合伙人
  郭老師授課特點：
  在超過十七年的企業(yè)管理經(jīng)驗中，郭老師不斷整合轉(zhuǎn)化超過十年的項目組合與多項目管理經(jīng)驗，應用于項目管理方面的咨詢與培訓實踐中，深入挖掘研究企業(yè)的組織戰(zhàn)略與企業(yè)的計劃管理、目標管理、項目管理等方面的實踐與應用，并總結(jié)出了高效實用的管理學四階應用與培訓體系：即企業(yè)戰(zhàn)略目標管理、項目管理、計劃管理的知識與體系，工具與方法，思維與意識，流程與價值鏈，并將四階體系通過培訓與咨詢，有效的同企業(yè)中高層管理者、項目管理團隊的、實踐、過程改進進行有機結(jié)合。
  郭老師擅長通過系統(tǒng)化的深度調(diào)研診斷，把握企業(yè)總體的項目目標與要求，在培訓實施中全閉環(huán)進行結(jié)果性的學習方法設計、針對性的學習內(nèi)容設計、提供訓后能力提升成果轉(zhuǎn)化工具與成果評估展示、提供項目實踐應用工具模板以及有效進行項目實施的風險與預防措施管理，確保培訓效果與落地轉(zhuǎn)化應用。