在管理咨詢，特別是企業(yè)的供應(yīng)鏈管理及營(yíng)運(yùn)資金的管理方面，胡珉先生曾先后參與或領(lǐng)導(dǎo)了Motorola（摩托羅拉）、Ericsson（愛(ài)立信）、Siemens（西門子）、Philips（飛利浦）、York（約克空調(diào)）、太古可樂(lè)、聯(lián)合開利等跨國(guó)公司在華企業(yè)的項(xiàng)目，以及中郵普泰、深圳天音、沈陽(yáng)北方商用、成都新亞、國(guó)內(nèi)郵電器材華北分公司、北京嘉霖恒興等國(guó)企和民營(yíng)企業(yè)的管理咨詢項(xiàng)目。2001年，胡珉先生還參與了美國(guó)Sears（西爾斯百貨）在芝加哥總部長(zhǎng)達(dá)一年的戰(zhàn)略采購(gòu)及采購(gòu)組織重組的咨詢項(xiàng)目。結(jié)合多年的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和豐富的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，胡珉先生特別針對(duì)行業(yè)的物流、供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的多項(xiàng)主題，精心設(shè)計(jì)了各類培訓(xùn)課程。Schneider（施奈德）、Kraft（卡夫）、Mars（瑪氏）、Nokia（諾基亞）、Cadbury（吉百利）、漢高、ABB、HP、紐利味、佳能、中原油田、國(guó)內(nèi)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、國(guó)內(nèi)鋁業(yè)、國(guó)內(nèi)免稅集團(tuán)、北汽福田、聯(lián)想、李寧公司等都曾邀請(qǐng)過(guò)胡珉先生為企業(yè)相關(guān)部門的員工做內(nèi)訓(xùn)，或多次派員參加胡珉先生的公開課。胡珉先生還是Smartpartner（美國(guó)ZDnet旗下的一家雜志）中文版的物流專欄的撰稿人、LOGICON