中央財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班,六大板塊能力培訓(xùn),三大師資團(tuán)實(shí)戰(zhàn)教學(xué),為進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的能力水平,讓財(cái)務(wù)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)化.
獵聘原財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)表示:“中國(guó)企業(yè)快速發(fā)展，目前急需約30萬(wàn)
財(cái)務(wù)總監(jiān)類的高級(jí)財(cái)務(wù)管理人才?！?br />
好的身份地位
CFO為企業(yè)高層管理人員，在公司管理層中擔(dān)任重要
職務(wù)、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理、掌握公司重要信息。
好的薪資待遇
中智對(duì)“2016年上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)年薪調(diào)研報(bào)告”顯示,A股上市公司財(cái)
務(wù)總監(jiān)平均值為53萬(wàn)，漲幅為8.6%，與董秘薪酬水平相當(dāng)。
好的發(fā)展前景
根據(jù)世界權(quán)威克里斯特科爾德公司研究顯示，位列財(cái)富500強(qiáng)或標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)
的企業(yè)中，有7.8%的CEO是由CFO升任的。
●時(shí)代在發(fā)展，企業(yè)在升級(jí)，公司財(cái)務(wù)如何做才能成功
轉(zhuǎn)型？
●公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略如何制定？怎樣的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略才能公
司健康發(fā)展，不斷盈利？
●公司商業(yè)模式如何設(shè)計(jì)？怎樣的商業(yè)模式才能充分利
用公司的各種資源？
營(yíng)運(yùn)問(wèn)題
●大數(shù)據(jù)時(shí)代如何幫老板做經(jīng)營(yíng)分析，而不是財(cái)務(wù)分析？
●公司戰(zhàn)略如何與預(yù)算結(jié)合起來(lái)，讓公司長(zhǎng)期計(jì)劃與短
期目標(biāo)相結(jié)合？
●公司現(xiàn)金流如何才能越來(lái)越多？
風(fēng)控問(wèn)題
●內(nèi)部人、財(cái)、物各種資源風(fēng)險(xiǎn)如何控制？
●往來(lái)單位的應(yīng)收收付賬款如何管控？
●國(guó)家最新會(huì)計(jì)政策如何運(yùn)用到企業(yè)？
資本問(wèn)題
●企業(yè)如何融到更多的錢？
●企業(yè)剩余的錢如何投資才能賺更多的錢？
●企業(yè)做上市規(guī)劃與市值管理？
領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題
●做為CFO，你如何設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)架構(gòu)，搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)？
●做為CFO，如何與外部單位做溝通，擺平工商、銀行
等相關(guān)單位的問(wèn)題？
