深圳職場(chǎng)溝通培訓(xùn)班 2022-02-18 14:44:36
張海翔演講口才培訓(xùn)職場(chǎng)溝通培訓(xùn)班學(xué)習(xí)分清客觀與主觀，執(zhí)行高難度任務(wù)輕松獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事支持,了解職場(chǎng)溝通常見無趣和障礙，高效溝通不走彎路；
一、 課程介紹:
在中習(xí)慣埋頭做事卻不懂得匯報(bào)的人；
跟同事溝通協(xié)作有困難，想要進(jìn)一步提升自己溝通能力的人；
職場(chǎng)中不懂得如何和領(lǐng)導(dǎo)溝通，有能力卻得不到重用的的人；
經(jīng)常事必躬親，不懂得如何布置任務(wù)、激發(fā)下屬動(dòng)力的管理者。
二、 課程內(nèi)容：
一、與領(lǐng)導(dǎo)溝通
1. 掌握4個(gè)細(xì)節(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，贏得信任和重視；
2. 察覺需求，拒絕假大空，迅速拉近距離，高效實(shí)現(xiàn)跨部門溝通；
3. 洞察認(rèn)知偏差，布置任務(wù)時(shí)，讓下屬積極接受你的安排；
4. 分清客觀與主觀，執(zhí)行高難度任務(wù)輕松獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事支持。
二、與下屬溝通
1. 洞悉核心訴求，下屬消極怠工，如何激勵(lì)其好好？
2. 溝通一致性，四兩撥千斤，巧妙化解下屬間的沖突；
3. 巧妙贊美與鼓勵(lì)，不露痕跡，一句話說到下屬心里消除其情緒；
4. 運(yùn)用同理心，布置任務(wù)時(shí)，如何讓下屬積極接受你的安排。
三、跨部門溝通
1.置換角度 ，拒絕假大空，迅速拉近距離，實(shí)現(xiàn)跨部門高效溝通；
2.信任刺激，請(qǐng)求其他部門同事支持，讓對(duì)方心甘情愿接受你的請(qǐng)求；
3.把握1個(gè)核心，輕松獲得附議支持，消除推諉內(nèi)耗，達(dá)到溝通目的。
三、課程收獲:
了解職場(chǎng)溝通常見無趣和障礙，高效溝通不走彎路；
不同職場(chǎng)溝通對(duì)象的說話技巧和原則，把握溝通主動(dòng)權(quán)；
明確溝通目的，巧妙打破溝通僵局獲取支持；
根據(jù)不同的溝通場(chǎng)景和目的，溝通到位，凸顯自我價(jià)值！
