深圳深圳科研背景提升-工程項(xiàng)目管理課題 2023-08-16 11:15:29

  1.通過(guò)5天的培訓(xùn)，學(xué)員將會(huì)更好的掌握落實(shí)安全制度和安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)戰(zhàn)技能
  2.讓學(xué)員了解系統(tǒng)安全分析的原理和方法，掌握一針見(jiàn)血的診斷安全管理問(wèn)題的方法
  3.讓學(xué)員系統(tǒng)全面降低安全風(fēng)險(xiǎn)，消除安全事故的系列方法，能承擔(dān)本單位的安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和方案擬訂
  4.讓學(xué)員掌握風(fēng)險(xiǎn)管理和消除安全事故隱患，杜絕安全事故的發(fā)生
  5.明確班組長(zhǎng)安全管理職責(zé)
  6.掌握班組安全管理必備技能，幫助班組長(zhǎng)提升日常管理能力
  7.掌握現(xiàn)場(chǎng)安全管理的基本工具，分享國(guó)際著名企業(yè)的安全管理的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)

  現(xiàn)代工程項(xiàng)目對(duì)管理的要求越來(lái)越高，無(wú)論業(yè)主方還是建設(shè)方的項(xiàng)目管理，都圍繞著項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本等多目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)開(kāi)展，項(xiàng)目的策劃與計(jì)劃管理成為工程建設(shè)單位公認(rèn)的核心能力?；诠こ添?xiàng)目的典型特征，項(xiàng)目目標(biāo)在前期規(guī)劃和決策階段已確定，在啟動(dòng)策劃階段分解形成項(xiàng)目計(jì)劃，通過(guò)設(shè)計(jì)和施工過(guò)程細(xì)化和具化實(shí)現(xiàn)并產(chǎn)生價(jià)值，因此開(kāi)展項(xiàng)目計(jì)劃控制對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)尤為重要。在工程項(xiàng)目管理中設(shè)置計(jì)劃工程師，專人專管，實(shí)時(shí)監(jiān)督整體項(xiàng)目運(yùn)行，使項(xiàng)目經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)及參建各方更易掌握整體項(xiàng)目運(yùn)籌情況，利于快速?zèng)Q策，解決問(wèn)題、防控風(fēng)險(xiǎn)，順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。本產(chǎn)品聚焦項(xiàng)目計(jì)劃工程師的快速培養(yǎng)，促使專業(yè)技術(shù)人才轉(zhuǎn)化為復(fù)合管理人才，孵化一批懂計(jì)劃、會(huì)管控的骨干，助力提升管理效率、提高履約質(zhì)量。

  部分工程安全管理基礎(chǔ)概論及基礎(chǔ)知識(shí)
  一、安全管理基礎(chǔ)概論
  二、安全管理基礎(chǔ)知識(shí)
  第二部分安全相關(guān)法律法規(guī)
  一、安全生產(chǎn)法律體系
  二、從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)
  三、工傷認(rèn)定基礎(chǔ)
  四、安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定（上）
  五、安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定（下）
  第三部分典型事故案例
  一、近幾年建筑行業(yè)安全形勢(shì)
  二、原因分析及防范措施（上）
  三、原因分析及防范措施（下）