ACP的考試為3個小時,120題,中英文對照,單項選擇題其中20題不計成績,其余100題中答對65題即可通過PMI-ACP考試.因為是項目管理方面的考試,其考試帶有一定的難度.對于學(xué)員們學(xué)習(xí)只需要參加才聚的ACP課程能大概率保障學(xué)員通過考試.
1、系統(tǒng)化的敏捷框架
結(jié)合主流模型
重構(gòu)敏捷系統(tǒng)化知識
2、可借鑒的實戰(zhàn)案例
分享最接地氣的團(tuán)隊敏捷實戰(zhàn)技巧
3、可操作的落地方法
匹配場景
有節(jié)奏有章法的落地
4、國際證書
敏捷項目管理領(lǐng)域的國際證書
領(lǐng)域1
敏捷準(zhǔn)則和理念(9項任務(wù))
在項目團(tuán)隊與組織中探索及應(yīng)用敏捷的準(zhǔn)則和理念
領(lǐng)域2
價值驅(qū)動的交付(4個子領(lǐng)域、14項任務(wù))
為干系人提供盡早、持續(xù)地提供高價值的增量交付為干系人提供有價值的成果
領(lǐng)域3
干系人參與(3個子領(lǐng)域、9項任務(wù))
在項目整個生命周期內(nèi)促進(jìn)干系人參與和協(xié)作，并通過各種工具進(jìn)行有效決策。
領(lǐng)域4
團(tuán)隊績效(3個子領(lǐng)域、9項任務(wù))
創(chuàng)建一種信任、學(xué)習(xí)、協(xié)作和沖突解決的環(huán)境，融洽團(tuán)隊關(guān)系，培養(yǎng)一種高績效的文化。
領(lǐng)域5
適應(yīng)性計劃(3個子領(lǐng)域、10項任務(wù))
根據(jù)目標(biāo)、價值、風(fēng)險、約束、干系人的反饋和評審結(jié)果，制訂一個不斷發(fā)展的計劃。
領(lǐng)域6
問題發(fā)現(xiàn)和解決(5項任務(wù))
持續(xù)識別問題、障礙和風(fēng)險，根據(jù)輕重緩急，對其及時解決；監(jiān)控并溝通問題解決的狀態(tài)；實施過程改進(jìn)，避免再次發(fā)生。
領(lǐng)域7
持續(xù)改進(jìn)(產(chǎn)品、過程、人員)(6項任務(wù))
持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品、流程和團(tuán)隊的質(zhì)量、效率及價值
1、在需求不明確，需求變化太頻繁的情況下，通過敏捷管理讓你從紛亂的需求中脫穎而出。項目目的是制造客戶價值，不是執(zhí)行計劃。
2、如何求新、求變、求快，在市場勝出，尋找有價值的需求，不斷地溝通、執(zhí)行、展示和回顧。讓項目不再一拖再拖，讓交付有價值。
